Controlling Aufbau oder Ausbau eines aussagekräftigen betrieblichen Reportings
Haben Sie den notwendigen Überblick über die Entwicklung Ihrer Geschäftsfelder und der damit verbundenen Deckungs- und Ergebnisbeiträge? Der Fortbestand eines Unternehmens hängt von Entscheidungen ab, die auf die Zukunft gerichtet sind. Investieren Sie in den Aufbau oder Ausbau eines aussagefähigen betrieblichen Reportings. Diese Zukunftsinvestition wird sich für Sie auszahlen!
Förderung unserer Leistungen
Für unsere Beratungen können Sie Zuschüsse von bis zu 10.640 € erhalten. Durch den optimalen Einsatz von Förderprogrammen minimieren wir Ihre Kosten. Mehr Informationen erhalten Sie unter:
www.rkw-bw.dewww.bafa.de
Effektive und einfach anwendbare Controlling- und Managementinformationssysteme sind die Basis für Ihr Unternehmen, um bei steigendem Preis- und Konkurrenzdruck zeitnahe Informationen zur Steuerung zu erhalten. Gewinnen Sie mit uns die notwendige Transparenz und Zeitnähe in Ihrer Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung. Wir bieten Ihnen pragmatische und zielgerichtete Controlling-Instrumente, die wir individuell auf die Besonderheiten Ihrer Geschäftsfelder anpassen.
Unser Ansatz ist es, die Controlling-Systeme so einfach, praxis- und umsetzungsorientiert wie möglich aufzubauen. Wir richten die Steuerungssysteme an den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens aus – beginnend mit der strategischen Konzeption. Selbstverständlich begleiten wir Sie und Ihre Führungskräfte auch bei der Umsetzung. Insbesondere in kleinen Unternehmen sind keine Kapazitäten für ein zufriedenstellendes Controlling vorhanden. Gerne können wir das Controlling in Form eines Outsourcings auch komplett für Sie übernehmen.
Setzen Sie auf unsere Leistungen im Bereich Controlling / Unternehmenssteuerung!
Unser Angebot:
- Aufbau und Optimierung von Kostenrechnungen
- Entwicklung und Einführung von Controlling- und Managementinformationssystemen
- Kennzahlensysteme und Benchmarking
- geschäftsfeldspezifische Controlling- und Kennzahlensysteme
- Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung
- Einrichtung von Tools zur Liquiditätssteuerung
Ihre Vorteile:
- frühzeitiges Erkennen von Fehlentwicklungen in einzelnen Geschäftsfeldern, Profit-Centern sowie in der Gesamtorganisation
- Verbesserung der Steuerung und damit der Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit der Geschäftsfelder
- verbessertes Risikomanagement
- Schaffung einer stabilen Basis für strategische Entscheidungen
Unser Know-how:
- bewährte Instrumente und fundierte Kenntnis der wichtigsten Geschäftsfelder aus einer Vielzahl von Beratungsprojekten seit 1994
- breite Branchenkenntnisse
- umfangreiches Know-how im Umgang mit den gängigsten Softwarelösungen für die Finanzbuchhaltung
Sie möchten mehr darüber erfahren, wie wir Ihr Unternehmen individuell im Controlling unterstützen können? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
